Una de las preguntas que todo líder se ha hecho alguna vez, es como incentivar un ambiente de trabajo que motive y mejore la calidad del equipo. Todos buscamos un clima organizacional agradable en el que nos sintamos más felices y eficientes al momento de desempeñar nuestras funciones, sin embargo esto solo se puede lograr con una excelente disciplina al momento de tomar decisiones.
Es por eso que te presentamos 5 sencillos pasos que te guiaran hacía una atmosfera de trabajo más eficiente, eficaz y feliz.
1. Conocer a tu equipo de trabajo
Todas las personas son distintas con actitudes, pensamientos e inquietudes diferentes, por eso conocer un poco la personalidad de tus compañeros y compañeras, te permitirá entablar una relación más cercana y de confianza.
Un método que podrías utilizar para presentar una mejor comunicación con tu equipo de trabajo es realizar actividades de integración que impliquen la participación de cada uno de los integrantes, esto no solo te ayudara a romper el hielo, sino que te permitirá conocer aún mejor la personalidad de las personas y su manera de expresarse o desenvolverse en distintas situaciones que se presenten.
2. Crea un espacio diferente
En muchos trabajos sucede que las actividades realizadas se vuelven rutinarias, lo que puede causar mayores niveles de estrés y fatiga. Es ahí donde entra en contexto la importancia de tener un espacio que nos haga sentir cómodos y que va desde la ergonomía de una silla hasta el color de una pared y la organización inmobiliaria.
En la mayoría de los casos contar con una atmósfera que nos transmita comodidad visual, ergonomía y profesionalismo nos llevara a obtener mejores resultados que pueden verse reflejados en un incremento de productividad de hasta un 30%. Un claro ejemplo de organizaciones que han implementado estas medidas en oficina son Google y Duolingo, presentando áreas de juego y áreas de descanso que contribuyen a reducir el estrés e incrementar la creatividad de las personas.
3. Flexibilidad de horario
El tiempo es lo más valioso que una persona puede tener, así que parte del bienestar pasa por este recurso intangible. Después de todo, pasar tiempo en familia, ir a revisión médica, practicar deportes o hacer algún hobbie, es de suma vitalidad para que todas las personas conserven su estabilidad emocional, familiar y laboral.
En los últimos dos años hemos visto como ha incrementado el trabajo desde casa, así que una de las medidas que te sugerimos implementar para conservar un equipo de trabajo motivado, es crear un hibrido entre el trabajo presencial y el homeoffice, ya que de manera directa e indirecta representa una oportunidad para compartir más tiempo con la familia, cumplir responsablemente con las actividades de trabajo y liberar el estrés por el tráfico vial, permitiendo contar con un capital humano más descansado, productivo y creativo.
4. Brinda oportunidades de crecimiento
Una parte que incentiva el bienestar de los colaboradores y su compromiso con la organización es la oportunidad de desarrollarse continuamente mediante programas que faciliten la adquisición de conocimiento, el liderazgo, las responsabilidades y el incremento salarial como medio de reconocimiento al esfuerzo.
Esto permite que haya una constante búsqueda del crecimiento laboral para fortalecer las capacidades y que a su vez, sea reconocido el trabajo y la dedicación de las personas.
5. Elabora un plan de disciplina
Para que los puntos mencionados puedan funcionar correctamente y se integren a un ambiente laboral estable y productivo que disipe los inconvenientes, es importante establecer límites que ayudaran a mantener un control organizacional.
Una manera de conservar el orden dentro de una empresa es fomentando el cumplimiento de valores y objetivos organizacionales, como el respeto entre compañeros, el utilizar lenguaje inclusivo, la limpieza del espacio; son solo algunos ejemplos de la importancia y cuidado de los valores esenciales que debe considerar toda organización para establecer un equilibrio disciplinario que vaya encaminado hacia un mismo objetivo.